明确评选目的

需要明确年会的主题和目的，然后根据主题和目的来确定评选的目的，是为了表彰优秀员工、推动团队凝聚力，还是为了增强员工的参与感等。

确定评选范围

确定评选的范围，包括参与评选的人员范围和奖项范围，是针对全体员工还是部分员工，评选的奖项是针对个人还是团队等。

制定评选标准

制定明确的评选标准是评选成功的关键，标准应该公正、客观、具体，能够反映员工的实际表现和贡献，可以包括工作业绩、团队合作、创新能力、领导能力等方面。

设立奖项

根据评选标准和范围，设立相应的奖项，奖项应该具有吸引力和激励性，能够激发员工的积极性和创造力，奖项的名称也应该具有特色和意义。

评选流程

制定详细的评选流程，包括报名方式、提交材料、初选、复选、终选等环节，确保流程的公正、透明和高效。

宣传推广

通过公司内部渠道和社交媒体等途径，宣传年会的评选活动，提高员工的参与度和关注度，也可以在年会现场进行宣传和推广。

现场执行

在年会现场执行评选活动，确保流程的顺利进行，在评选过程中，要注意公正、公平、公开，确保每个参与者都有平等的机会。

颁奖典礼

在年会的高潮部分举行颁奖典礼，对获奖者进行表彰和奖励，也要对所有参与评选的员工表示感谢和肯定。

后续跟进

在年会结束后，对评选活动进行总结和反馈，收集员工的意见和建议，以便不断改进和优化评选活动。

就是年会评选策划的一些建议，希望对你有所帮助。